Niet de vereiste toename van zelfstandigheid en verantwoordelijkheid van medewerkers, maar de afwijzende houding van managers is het grootste knelpunt bij de doorvoering van Het Nieuwe Werken. Dit is een van de resultaten uit het tweejaarlijkse onderzoeksrapport ‘Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement’ dat op 5 september verschijnt bij HR Strategie, een imprint van WEKA Uitgeverij.
Hieruit blijkt dat leidinggevenden moeite hebben met het verlies van controle en grip op hun medewerkers bij invoering van Het Nieuwe Werken. De ambities en verwachtingen worden daardoor vooralsnog niet waargemaakt.
Lees verder: Manager staat ‘Het Nieuwe Werken’ in de weg, VKbanen.nl augustus 2011
(Bezocht 53 keer, 1 bezoeken vandaag)
