Projectmanagers kennen legio dilemma´s waar gelukkig ook evenveel oplossingen voor zijn, zegt Fred Heemstra, hoogleraar Bedrijfskunde en Informatica aan de Open Universiteit. Zo noemt Heemstra het kennis-dadendilemma, het teamdilemma, opdrachtdilemma, opdrachtgeversdilemma, scopedilemma, stuurgroepdilemma, voorschriftdilemma en voortgangsdilemma.
Hoewel elk dilemma contextafhankelijk is en een aparte aanpak behoeft, schetst Heemstra een aantal generieke gedragingen waarmee de projectmanager goed uit de voeten kan.
Lees verder: De 7 kenmerken van de succesvolle projectmanager, Express.be, oktober 2011
(Bezocht 121 keer, 1 bezoeken vandaag)