Organisaties vinden dat de verantwoordelijkheid en het initiatief voor de ontwikkeling van de medewerker meer ligt bij de medewerkers zelf, dan bij de organisatie.
Dit blijkt uit onderzoek van Improvels onder 71 grote Nederlandse organisaties. Met name van de hoger opgeleide wordt verwacht dat hij zelf initiatieven neemt bij het initiëren van leeractiviteiten. De taak van bijsturen ligt bij beiden; zowel bij werknemer als werkgever.
Touwtjes in handen
Volgens Ina Kurvers van Improvels zijn werknemers aan zet om de touwtjes in handen te nemen tijdens het halfjaargesprek. “In de meeste organisaties zijn aan het begin van het jaar de doelstellingen voor komend jaar vastgesteld. Het halfjaargesprek is bij uitstek het ideale moment om deze doelstellingen te bespreken en, waar nodig, bij te sturen”, aldus Kurvers. “Een goede voorbereiding bij het ingaan van het halfjaargesprek is het halve werk.’
Verantwoordelijkheid
Uit het onderzoek blijkt een trend van ‘zelfgestuurd leren’. “Waar in de afgelopen jaren de verantwoordelijkheid van leren en ontwikkelen meer bij de werkgever lag, zie je dat organisaties steeds meer de eigen verantwoordelijkheid van de werknemers stimuleren.”
Bron: Monique van Loon, Werknemer moet initiatief tonen bij ontwikkeling, Nuzakelijk.nl juni 2011
