U merkt dat een bepaalde medewerker steeds vaker niet op tijd de gevraagde resultaten boekt, regelmatig te laat op het werk verschijnt en steeds vaker ziek is. Allemaal symptomen van overbelasting.
Het kost u op uw beurt steeds opnieuw tijd om oplossingen voor de ontstane problemen te realiseren. Als manager moet u de signalen en het gedrag van uw medewerker leren herkennen als serieus teken van overbelasting en geen grenzen stellen.
Lees verder: Vijf tips om medewerkers te helpen grenzen te stellen, Managersonline.nl april 2011
(Bezocht 81 keer, 1 bezoeken vandaag)
