Stem verwachtingen af met je manager:
Wat moet er uit jouw handen komen?
– Welke eindresultaten verwacht je manager?
Hoe moet je jouw bijdrage leveren?
– Het gaat hier om de manier waarop je werkt: anticiperen op deadlines, binnen driemaal overgaan de telefoon opnemen, alleen actiepuntenlijst van vergaderingen maken enzovoorts.
Wat moet je inbreng zijn?
– Wat zijn de verwachtingen in termen van tijd, energie, vaardigheden en kennis?
Resultaatgerichte afspraken moet je SMART maken:
– Specifiek
– Meetbaar
– Acceptabel
– Realistisch
– Tijdgebonden
Uit Spin in het web, Marieta Koopmans, Uitgeverij Thema, maart 2004
(Bezocht 151 keer, 1 bezoeken vandaag)
